Schlagwort-Archive: Unternehmensstrategien

Strategiearten von Unternehmen

Nach der Gründung eines neuen Unternehmens stellt sich für den Jungunternehmer die Frage wie sein Unternehmen zum Erfolg geführt werden kann. Dafür gibt es verschiedene Unternehmensstrategien, die die Position der Firma am Markt stärken. Besonders empfehlenswert für Jungunternehmer ist die Inanspruchnahme einer Strategieberatung, denn dort erhält man kompetente Unterstützung um sein Ziel und den Weg dorthin auszumachen, ohne es aus den Augen zu verlieren.

Strategisches Handeln und Denken ist dadurch gekennzeichnet, dass es zielorientiert, nachhaltig und umfassend ist. Ohne Strategie ist kein langfristiges Planen möglich, sondern nur kurzfristiges Handeln ohne Konzept. Strategien im Unternehmen sind unerlässlich, denn nur so kann langfristig der Erhalt des Unternehmens gesichert werden.

Den obersten Ansatz des strategischen Handelns im Unternehmen machen die Unternehmensstrategien aus. Alle anderen Strategien müssen im Rahmen der Strategieberatung den Unternehmensstrategien untergeordnet werden, das diese den längsten zeitlichen Horizont aufweisen und wenn sie einmal festgesetzt wurden, bedürfen sie einer großen Änderung mehr. Dabei unterscheidet man folgende Arten von Unternehmensstrategien:

– Wachstumsstrategie
– Stabilisierungsstrategie
– Schrumpfungsstrategie

Bei der Wachstumsstrategie geht es darum, dass das Unternehmen wachsen soll, um nachhaltige Werte zu schaffen und dauerhaften Erfolg zu sichern. Das Wachstum soll sich an der tatsächlichen Situation des Unternehmens orientieren aber dennoch eine Herausforderung darstellen um das Ziel zu erreichen.
Im Zuge einer professionellen Strategieberatung kann aber auch festgelegt werden, dass eine Stabilisierungsstrategie verfolgt wird, die häufig in Kleinbetrieben und im mittelständischen Bereich vorgefunden wird. Hierbei wird versucht eine weitere wirtschaftliche Schwächung abzuwenden und die Position am Markt soll beibehalten werden.
In seltenen Fällen kann die Strategieberatung ergeben, dass nur eine Schrumpfungsstrategie zum langfristigen Erfolg der Unternehmung führen kann. Ein Betrieb der zu groß geworden ist oder aus staatlichen Strukturen entstand kann nur durch Verkleinerung des betrieblichen Aufwandes dauerhaft am Markt bestehen.

Advertisements